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1什么是版主?
版主是从社区优秀网友中产生的,协助网管理具体论坛的秩序,活跃版面讨论和交流气氛,为网友建立和维护一个良好的交流环境。欢迎有志为网友和社区服务的网友加入版主行列。
担任版主需要什么条件呢?
(1) 申请者对所申请版面有相当地了解和专业知识,
(2) 有较高的政治水平和思想道德水平。严格遵守《互联网电子公告服务管理规定》
(3) 申请人必须有充足的上网时间和极大的热情来管理版务。
(4) 论坛申请人的社区头衔应达到正职级别。(积分只做为参考用,不做必要条件)
(5) 申请人在所申请的版面以及社区应有良好的表现和一定的知名度。
(6) 申请人具备一定的组织、管理、协调能力,有团队合作精神。
(7) 在特殊情况下,由社区管理员由直接任命版主应遵守国家法律法规,接受社区网管的指导和管理。版主必须注意版主的管理,版主权利和义务以及相关事务之规定。随时留意在版主交流区、社区公告区的事项并进行配合。
第二章:论坛版主的义务和职责
(1) 论坛版主必须以身作则,严格遵守社区用户守则。
(2) 各论坛版主可依据该版开版的宗旨,确立并保持该论坛的风格和主题,并建立其相应论坛的管理规则,包括对违规灌水者的处罚办法,版规确立后经过社区管理员同意批准后生效。
(3) 整理文章: 严格依据《互联网电子公告服务管理规定》,删除违规帖子。
对于违规用户的认定:
(一)反对宪法所确定的基本原则的;
(二)危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;
(三)损害国家荣誉和利益的;
(四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;
(五)破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;
(六)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
(七)散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;
(八)侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;
(九)含有法律、行政法规禁止的其他内容的。
(十)有明显失据的言论、不雅文字、该版内容无关、具人身攻击的;
(十一)卖商业广告或者灌水的文章;
(十二)恶意攻击损害网鸟网站和社区形象的;
(十三)使用带有性别歧视、种族歧视、个人侮辱、自侮辱、猥亵等不雅ID或者昵称;
(十四)干扰正常讨论秩序, (如刷屏,在同一论坛发布一帖子重复5次以上等);
但请谨慎使用你的权力,不应该随自己的喜好任意删除文章,对於一些比较有争议性的讨论,版主要斟酌情形,避免过分干涉。
(4) 编辑精华区:版主有义务阅读将该版网友的帖子,并将其中优秀帖子标为精华及添加标志,让大家可以随时查阅。应客观、公正、高质、高水平、谨慎、不以个人喜好,不以个人关系、个人情绪来评定精华帖, 一周以上没有精华整理工作的,将视为失职,多次出现此种情况,将被免去版主资格。
(5) 活跃版面,回答问题:版主应尽心多发表些好文章,耐心地多为网友回帖,尽自己的能力解答网友问题。 版主应推动该版面的讨论风气,并尽可能经常发表与该版内容有关的文章或回答网友的问题,使该讨论区的风格和主题确立。定期不定期组织讨论话题,制定今日主题,活跃讨论的气氛。
(6) 论坛版主对故意捣乱的、重复连发(刷屏)的、发布反动、色情、***等违反国家法令法规的帖子删除,不听劝阻的可以将其踢出该版论坛。
(7) 若该论坛内有争吵和不良行为,版主应负起协调的工作,以劝说为主并防止过激行为发生,尽量采取克制行为,保持中立的立场来协调争端。
(8) 对社区的缺点和网友的意见和建议,及时地反聩给社区管理员。
(9) 为于有争议和难处理的问题,应做好必要的记录及时地反聩给社区管理员。
第三章:版主管理十要点
第一, 详读文章,回答能力所及之问题,不得有草草跳过,沧海遗珠之行为;
第二, 顺眼则留,内容不雅或违反善良风俗则砍,不得有恐人报复,瞻顾犹豫之行为;
第三, 珍视作品,尊重作者劳心劳力之贡献,不得有心存轻蔑,嘲讽讥刺之行为;
第四, 勤於整理,定期清除该砍之垃圾文章,不得有视而不见,拖拉懒散之行为;
第五, 鼓励新人,适时给予应有之口头嘉勉,不得有贵远贱近,迷信名家之行为;
第六, 客观中立,对争议不休之话题设法排解,不得有党同伐异,制造舆论之行为;
第七, 一视同仁,公平对待所有版友,不得有重男轻女,重女轻男之行为;
第八, 放下身段,为版友搭起友谊的桥梁,不得有男拒女约,女推男邀之行为;
第九, 光明磊落,与其他版主维持良好关系,不得有勾心斗角,互挖隐私之行为;
第十, 拒收馈赠,婉谢不必要之阿谀承奉,不得有陶陶自醉,违反上述守则之行为。
第四章:版主任免程序
(1) 版主任期采用考核连任制,定期考核,优胜劣汰。
(2) 版主每届任期为三个月,社区对版主工作进行考核,对于不合格的版主,解除其版主资格和权限。对于表现好的版主可以连任。
(3) 版主辞职:版主辞职需提前两周在版主交流中以书面的形式正式提出,并在辞去该版主后的一个月内不得再申请为该版版主。如未按规定一走了之的,社区将视之为失职而予以开除。并在半年之内不得重新担任版主。版主在辞职的同时,可向社区推荐合适的网友担任版主,该网友将会被社区优先考虑。
(4) 版主请假:版主如果因某种原因需要请假,可以向社区管理员提出。请假单提交到站务管理区中,写明大致原因和时限。
(5) 发生下列情况之一时,版主将受到警告,暂停权限,直至撤销权限的处罚,被撤销权限者在半年之内不得重新担任版主:
1、管理员有重大言行失误,危害网站声誉及利益的,违反国家法律法规的,撤销权限,并保留追究其法律责任。
2、版主违反社区的有关规定和法则,一律视为严重失职。示情景轻重将被警告,勒令道歉,暂停权限,撤职的处分。如果有明显的不公正行为,滥用职权行为,或利用职权对网友进行打击报复的,将被视为失职。示情景轻重将被警告,勒令道歉,暂停权限,撤职的处分。
3、长时间不能正常进行管理者将暂停权限或是取消权限。
4、版主连续三周没有上站,连续三周未整理精华区,连续三周没有发帖回帖将被视为严重失职,意味着该版主自动放弃版主权限,社区有权考虑解除其版主资格。
5、版主若连续一周内未上站,一周未整理精华帖,论坛版主一周内没有发帖和回帖,且没有向社区管理员请假的,将被视为失职。如果多次出现该种情况,将被视为严重失职,社区可解除其版主资格。
6、乱用版主发言发布私人信息的;示情景轻重将被警告,暂停权限,撤职的处理。
7、版主的权限不可转借给他人使用,一经发现,取消版主资格(除因客观原因,得到社区批准同意)。
8、同一个人不可以申请两个不同的版主名字,一经发现,同时取消;
9、保管不当导致密码和管理权限丢失者,撤消版主权限,保留申诉权限。经社区网管确认不是个人外借行为后将予以恢复,同时根据是否对社区造成不良影响而给予相应警告或严重警告处理;
10、被社区认定不再适合担当得版主职务者,撤消全部权限。
(6) 凡涉及失职的版主,网友可以在版务交流中发文列举出证据,或者是社区管理员发现并证实有失职行为的板主,经审核属实后,进行一定的处罚。
(7) 版主的任免由社区管理员来考核并执行。
第五章:监督机制
(1) 社区管理员有权对每个版主的工作进行监督。
(2) 社区网友均有投诉的权力,版主接受全体社区成员的监督。
(3) 社区开辟信箱和专版接受用户的投诉和对社区管理方面的建议。
(4) 对网友投诉的内容:
A、 内容坚持真实准确
B、 不要带有任何的人身攻击色彩、不涉及个人隐私、个人恩怨。
C、 写明的投拆的对象,时间、地址、原由,如有证明人一并请出,证明事情的简单经过。
D、 对于不符合要求的网友投诉被视为无效投拆,社区不做处理
E、 对在社区乱发公共消息进行恶意人身攻击的用户,社区有权在事先不通知本人的情况,暂封他的ID,并保留追究他本人的法律责任。
(5) 弹劾程序:
A、 社区管理员针对弹劾案进行为期三天的调查,经核实属于严重失职者,马上进行处理;
B、 若社区成员对管理员处理结果不满者,在有10名用户联名提出的情况下,可启动投票罢免版主;如投票结果为超过2/3的参与投票用户的同意,版主罢免才能够通过。
C、 弹劾失败后,社区用户在一个月内不得对该版主再次提出弹劾。但管理员仍可根据版主失职情况,可予一定的惩罚。
D、 弹劾成功后,立即解除该版主职务,取消其所有权限;被解职的版主在三个月内不得再申请版主。
(6) 投票资格:
A、凡是不满足下列条件的用户ID,视为无效投票:
a.自注册日期开始,上站的时间不足50小时;
b.注册时间不足一个月
c.同一用户若有多个ID,只能使用其中一个ID进行投票;(否则该用户的所有投票均认为无效)
B、凡是不满足下列条件的投票,视为弹劾失败:
a.参加投票的人数(指有效投票)少于20人;
b.不赞成弹劾的人数大于1/3;
(7) 定期开展版务审核,凡在审核中不符要求的版主将被撤换。
第六章:管理补充规则
(1) 版主在任期间无特别原因不得随意要求更改ID;
(2) 提高密码安全意识,切勿使用不纯数字的密码和简单的密码提示;
(3) 退出破车族社区之前请清除浏览器的历史记录,以避免密码泄漏;
2优秀斑竹应具备的八种能力
一、诚信
“言必信,行必果。”——这不仅是一个斑竹、也应该是每一个网友在生活中、在网络上应遵守的最基本的道德准则和行为规范。
“诚信”是儒家一贯提倡并力求履行的道德原则和行为规范。“诚”有两层含义:其一作为哲学范畴,是为真实,亦即真实无妄的本然之道,系指宇宙万物之实有而言;其二作为道德范畴,是为诚实,这是做人的基本素质。“信”作为道德范畴与行为规范,是人的内在之“诚”的外化,亦即取信于人。“诚”与“信”的结合,体现了儒家所强调的为人必须表里如一、言行一致和知行合一的道德思想。
对于一个社区而言,诚信是立业之本,是保持社区稳定发展的基本道德杠杆;对于斑竹而言,以诚信待人、以公平处事是取信于网友的根本所在,也是一个论坛凛然正气、凝聚人才的关键所在。
二、知识与思想力
知识改变着世界,知识更新着人类观念,知识是思想力的基础。思想力,是指头脑清晰、思维敏捷、对问题有真知灼见(本人愚见)——这是一个斑竹,尤其是首席斑竹首要的能力。
教育心理学领域,有一句经典名言:“播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”很好地诠释了思想和命运的关系。
斑竹的思想力与论坛的前景,也有着同样的关系。本人认为,斑竹的思想力主要体现在以下几个方面:对所经营的论坛有一个清晰的认识、准确的定位,并能制定出既切合实际又有发展前景的规划(最好是一个长期的);洞悉环境以及论坛中的变化、快速应对各种现象;善于甄别、采纳他人对论坛的建议,善于引导、把控论坛的方向……一个有思想力的斑竹领导下的论坛,一定会是一个有长久生命力的论坛。
三、亲和力
亲和力,是指有很好的人际交往能力,能激发起那些与其共事的人的忠诚,使下属团结在其的周围,从而使整个团队具备凝聚力和战斗力(本人愚见)——这是一个斑竹应该具备的另外一种重要的能力。
卡莱·菲奥里纳——美国惠普公司的新总裁,在朗讯工作期间,被视为全世界最有力量的女人之一。菲奥里纳被选惠普公司的新总裁的主要原因是:她具有将已运行的战略概念化和使其便于沟通的能力,她具有运作公司实现短期和长期财务目标的所需的知识、产生变化需求的能力、使人认同并执行公司新的远景的能力。
亲和力就好像一根磁铁,可以轻而易举地实现眼睛和手无法做到的事情:将散落在沙子中的铁屑凝聚在一起,亲和力可以轻松地将志同道合的人们紧紧地团结在自己的周围。
一个人的亲和力,来自一颗热爱生活、充满关爱的心灵。无论何时何地,只要你拥有一颗真正的爱心,你就定能像磁铁一样,吸引到有用的资源、美好的事物以及幸福的生活。在没有任何物质利益关系、纯精神的、虚拟的网络空间,有非凡亲和力的斑竹定会凝聚一批优秀的写手,聚拢众多的人气。
四、穿透力
管理的穿透力是指透过管理者的部署,使下属主动完成工作的能力,实际上就是管理者对下属的真实领导力。穿透力强调下属工作的主动性,强调管理者拥有的领导力的真实性。
拥有穿透力的斑竹,在情绪控制、沟通、协调、宣传等方面均有卓越表现,在论坛中拥有众多的FANS,有一呼百应的威望,能很好的引导、把控论坛的方向,能出色地向社区、向整个社会展示论坛中积极、优秀的方面……
五、沟通力与信息共享
在现代管理理论中,善于发现、分析和处理对组织发展有利的信息,保障信息沟通的畅通,通过有效的沟通
综观论坛斑竹对待信息的态度,可以大致划分为两种不同行为:一是以独享信息为资本——一则可以显示自己高人一等的领导形象,二则利用这种信息的不对等性可以拥有乾坤独断的决策权利;其结果是:网友间的猜忌、攻击蔓延,论坛纷争不断、甚至因大规模的拍砖走向衰落。二是以信息共享为快乐——通过有效的沟通,实现论坛与社区之间、斑竹之间、斑竹与网友之间信息的共享;所有的问题都将真实的展现在所有人的面前,集体的智慧必定开出丰硕的果实。
六、信任力
领导的信任可以最大限度地激发下属的积极性与创造性。毋庸质疑,如果没有刘备的信任与授权,肯定不会有蜀地称王、三分天下的格局;如果没有刘备的白帝城托孤,也许就不会有鞠躬尽瘁、死而后已,六出祁山、力保后主的千古佳话……
在BBS上,一个优秀的斑竹会与其他斑竹、以及一些核心网友建立起相互信任的关系。这种相互信任的局面,会让大家相信:跟随你是有价值的,大家会因此更加投入、更加积极、更加努力。这样一方面可以最大限度地调动
七、抗击打力
互连网是一个相对新鲜的事物,BBS是一个虚拟的社区,论坛是一个言论相对自由的空间……在这个全新的领域,立法相对不完善,有许多行为值得探讨。
作为BBS中最基层的管理者,除非是不作为,否则,斑竹都会或多或少地得罪一些网友。如果斑竹和网友之间能够很好的沟通,这些矛盾会迎刃而解;否则,理性拍砖、甚至恶意攻击漫骂,都将不可避免。此时,由于不能(或不值得)诉诸于法律,一个良好的心态、一个较强的抗击打能力,就显得尤为重要。能够笑迎砖块、虚心接纳不同见解的斑竹,会化敌为友、赢得更多的威望与尊重,显现更大的凝聚力;相反,一场大规模的拍砖运动,最终会毁坏一个斑竹在网友心中的形象,甚至直接引发一个论坛走向衰败。
八、奉献精神
虚拟的管理者、虚拟的形形色色的ID……天涯海角的人们,因高科技的神奇,聚集在这虚拟的网络大世界。
为了维护这片精神的净土,一批又一批的“傻瓜”们,充当起了这虚拟世界的虚拟管理者。这些“管理者”没有丝毫的报酬、不追求任何经济利益,毫无怨言地牺牲大量的时间、耗费许多的精力,默默无闻地打扫着论坛的“庭院”、迎来送往着大江南北的网友们…… |
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