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《自设空城计自己中计》

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发表于 2009-3-19 17:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
没有办法,看似设一妙计其实就是自己中计。自设当中,就男人的战争而言,一人扮两人,或孔明与司马守与攻,按心理层面说,不过是天人交战。如果是一人,就成了周伯通自解闷当中的双手互搏。

什么是正确,其实是顺势而为,三十六计当中,每一计都是阴招损招,招招杀人于死地。但还有一个名字起得不错,是我喜欢的,叫作:树上开花。记得曾经作广告策划案时,多取其名,毕竟提供给客户的,如果名字过于阴险总差强人意。其计是三十六计第五套并战计的第二十九计。大致是说:借局布势,力小势大。鸿渐于陆,其羽可用为仪也。典型案例是战国时期的齐国田单对付燕国的进攻采取的火牛阵。

市场竞争总是残酷的,毕竟不是世界五百强,从客户的角度去考虑,就不能硬用强用狠,一来从对手考虑,更强的资本更强的规模更强的实力,本身不具备。二来从自己考虑,随意进攻,无论人员还是费用会无形的增大,并且难有持续性。本身实力不具备,就不能好大喜功以花钱为能事。三来就目的而言,竞争对手不是主要的,而所寻求到的目标消费群才是根本所在。他们的爱好年龄及消费方式才是真正要关注的。如何打动他们影响他们,并且就广告的效能考虑,推广的形式内容或理性诉求或感性打动等,是必须要好好的推敲的。

孙子兵法云:以奇胜,以正合。奇正之间,就得好好的体会感受并赋实践当中。何谓奇,市场空隙在哪里,差异化在哪里,避开真正的受攻击,就是妙处。而强调爆发点与持续性的结合,从费用的分配上也得好好的掂量。毕竟目标消费者,就市场针对性而言,他们总是健忘的。强心针要打,但温补的药也要相结合。

树上开花,不失为一好的计谋。选择很好的点位,在正确的时机介入,才是首先与关健。力虽小,但谋局开篇,顺势而为之,就像大鸿雁展开翅膀,其仪自是效果极佳的。记得自己曾经为一个在繁华地段的房地产商作策划。与我竞争的广告公司,为他们取名:什么什么枢纽中心。我与老总谈道,此名不可为。一来此地段其它开发商实力远胜过你。二来取一个这样的新的并且很大的名字,要想深入到消费者心里去,想想要花多少费用。为什么不结合附近那大的房产盘子的已经投入很大费用而有些影响的概念,而顺势而为呢。省钱而力小,效果更好。老总是一精明人。听到我意见,也就采纳了我们的方案。

说得容易做时难,真正的是自己在进行判断与处理时,常常出现冲动感。起了一个早床,本意要收获的大馅饼,就是不掉到头上。到是那些选择最正确时间起床的人,收获得更多。看来早到不好,晚到不好,刚刚到才是最妙之处。

唉,于是自我叹息,在这起得太早的时候,只能天人交战,在进退之间自我嘲笑。春天是来了,但起得这么早,自然得承受着料峭的春寒。不由得极为怅然。默然行走当中,不断的找或确定着某些机械性的标准与原则,确立下来就得好好的执行与坚守。省得一错再错,省得中计之后体无完肤而处处受制和被动。
发表于 2009-3-19 20:59 | 显示全部楼层
在进退之间自我嘲笑。春天是来了,但起得这么早,自然得承受着料峭的春寒。不由得极为怅然。默然行走当中,不断的找或确定着某些机械性的标准与原则,确立下来就得好好的执行与坚守。

学习,问好楼主。
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发表于 2009-3-20 14:16 | 显示全部楼层
来听大哥论“计”。
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发表于 2009-3-20 21:23 | 显示全部楼层
为什么不结合附近那大的房产盘子的已经投入很大费用而有些影响的概念,而顺势而为呢。省钱而力小,效果更好。
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发表于 2009-3-20 23:27 | 显示全部楼层
哲理总是深奥的,慢慢品读。
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 楼主| 发表于 2009-3-21 20:59 | 显示全部楼层
原帖由 静听夜雨 于 2009-3-19 20:59 发表
在进退之间自我嘲笑。春天是来了,但起得这么早,自然得承受着料峭的春寒。不由得极为怅然。默然行走当中,不断的找或确定着某些机械性的标准与原则,确立下来就得好好的执行与坚守。

学习,问好楼主。

同好,同好。只是一个小小的体会,结合自己的一些曾经的经历,和现在面对的为难的选择。
而拉出这样的计策,
思考着。
以示对自己的提醒或警戒。
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 楼主| 发表于 2009-3-21 21:00 | 显示全部楼层
原帖由 青蓝彼岸 于 2009-3-20 14:16 发表
来听大哥论“计”。


我不是论计,我是在检讨自己为什么不断的自我中计。

问好,问好。
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 楼主| 发表于 2009-3-21 21:02 | 显示全部楼层
原帖由 春夜茜草0733 于 2009-3-20 21:23 发表
为什么不结合附近那大的房产盘子的已经投入很大费用而有些影响的概念,而顺势而为呢。省钱而力小,效果更好。


那从小计上,是用了树上开花这个计策
从大点的方面说去,只能算是以奇胜的一个小小的运用。
但说个实话,真正的实质的成功,一定是孙子兵法那句:以正合

问好,问好
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 楼主| 发表于 2009-3-21 21:10 | 显示全部楼层
原帖由 杨兴昌 于 2009-3-20 23:27 发表
哲理总是深奥的,慢慢品读。

有时想透了,其实哲理都是简单的。如果说复杂,那我们可以不理。

想想孔子说过的,知易行难。

行,确实是最难的。这就是我所为难的一种现实那种一如经济学家所言的:囚徒困境。

所写这样的碎文,不过是一种自我反省,与提醒,最重要的,是警戒。

与现实生活当中的朋友,有时探讨许多:

比如,判断,如何判断。那什么标准,是必须先得设定的。符合了,那执行,不符合,就舍弃。
比如,纪律,什么是纪律。那就是没有对与错,没有好与坏,没有什么结果不结果。听从。执行,不要思想,抓紧落实。比如军人,以服从命令为天职。命令与纪律如果等同的话,那么,打,冲,拿起枪,那自然是要死人的,自然是人,一个人,所面对的很大的危险与恐惧。可这个时间,军人什么也不用想,就得执行。纪律的体会,有时一想起当兵的军人,可谓深刻,并且极为简单。

而我有时在想,成功如何成功,失败如何失败。往往不是判断,而是对纪律,那内心认定的一份敬畏之后的自我约束的执行与遵守。但往往是这方面,是很难做到的。

好啦,这里乱说了一通。也就文字而文字。

向你问好,我的朋友。
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发表于 2009-3-22 07:30 | 显示全部楼层
商用“三十六计”,如此:一树一树花开。祝好!
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